Agile

Feedback

Jak dát správně zpětnou vazbu

Jednou ze základních dovedností členů agilních týmů je schopnost dát svým kolegům zpětnou vazbu. Základní školení agilních přístupů ale žádný návod jak poskytnout zpětnou vazbu obvykle neposkytují. A tak se stává, že předávání zpětné vazby někdy končí v emocích obou zúčastněných nebo v horším případě i nekonstruktivním konfliktu. Někdy zpětnou vazbu bez problémů předáte hned a jindy

Pokračovat ve čtení »

Jak vám mohou pomoci OKR s diagnostikou stavu agilního týmu?

Jak vám mohou pomoci OKR s diagnostikou stavu agilního týmu?

Řada společností využívá framework OKR (Objectives and Key Results) pro nastavování cílů agilních týmů a oblíbenost tohoto přístupu neustále roste.  Výhody jsou nesporné, ale jak je to s připraveností agilních týmů na to, začít OKR používat? Podívejte se na 3 nejčastější problémy agilních týmů, které vám mohou OKR workshopy pomoci identifikovat: 1. Lhostejnost k výsledkům a

Pokračovat ve čtení »

Pracujete s týmem nebo skupinou individuálně pracujících specialistů?

V řadě společností se můžeme setkat s týmy, které by bylo přesnější nazývat spíše skupinou individuálně pracujících specialistů. Velmi se totiž liší ve způsobu fungování od týmu, rizikovostí i jejich efektivitou. Pojďme se spolu podívat jak vypadá Skupina individuálně pracujících specialistů. V takové skupině jsou všichni členové odborníci na svoje dedikované téma. To však často vede k tomu,

Pokračovat ve čtení »

Kde byste hledali juniorního scrum mastera?

Jaké šance mají junior scrum masteři najít si práci a získat zkušenosti s týmem? Velká část scrum masterů, co znám, začínali ve firmách v nějaké jiné roli a následně se rekvalifikovali na scrum mastera. Jak je to ale s lidmi, kteří mají potenciál a pracují v jiném oboru, dali byste jim šanci, nebo preferujete rekrutování

Pokračovat ve čtení »

PF 2021

PF 2021

Vážení zákazníci a vážení přátelé, přejeme vám příjemné prožití svátků vánočních, do nového roku 2021 především pevné zdraví a mnoho úspěchů jak v profesním, tak i osobním životě. Jan Šrámek

Kanban: není vhodnější doba pro agile…

Zdá se, že současná doba je jako stvořená pro využívání agilních přístupů. Přestože řada lidí si dnes pod pojmem Kanban představí jen nástěnku, dokáže vám správná implementace toho co se za tou nástěnkou skutečně skrývá, přinést finanční úspory, odstranění plýtvání ve výrobě a zajistit plynulost toku dodávky vašich produktů. Z naší zkušenosti se také řada

Pokračovat ve čtení »

Scrum: není vhodnější doba pro agile…

Zdá se, že současná doba je jako stvořená pro využívání agilních přístupů. Dynamicky se mění potřeby našich zákazníků a proto je vhodné experimentovat při jejich objevování. Agilní přístupy už dávnou nejsou doménou jen IT firem, ale rozšířily se do celé řady dalších odvětví. Podívejte se na první část naší infografiky o agilních přístupech zaměřenou na

Pokračovat ve čtení »

A little boost to your daily scrum

Let’s keep this short and sweet, shall we? The textbook daily scrum I noticed that the “Did this, will do that, and this bothers me” format may have some seriously annoying effects on the participants. While the level of agile maturity, team composition and culture in your company are important factors here, I believe this

Pokračovat ve čtení »