Jak může vedení firmy pomoci úspěšnosti agilní transformace?

Na téma agility vývojářských a business týmů už toho bylo napsáno mnoho. Málokdy se ale mluví o tom, co pomáhá agilitě ve firmě na úrovni vedení společnosti. Přitom zapojení nejvyššího vedení společnosti do agilní transformace je pro její úspěch klíčové. V dnešním článku proto uvádím deset z mého pohledu nejdůležitějších bodů, které jsem nasbíral během několika let

Pokračovat ve čtení »

Muda aneb 7 typů plýtvání při výrobě softwaru

Kdo z vás se někdy zabýval Leanem, pravděpodobně jste se setkal se sedmi typy plýtvání (Muda). A protože Lean vznikl původně pro průmyslovou výrobu, zpočátku se mi obtížněji hledalo, jak se těch 7 typů plýtvání přenese do výroby softwaru.   Mně osobně před pár lety velmi pomohl článek na stránkách kanbanize.com. Začal jsem sbírat další příklady plýtvání,

Pokračovat ve čtení »

Product Owner a zdroje inspirace ve firmě

Ve společnostech, kde se věnujeme agilním transformacím často zákazníci řeší, jakým způsobem obsadí role product ownerů. Budoucí product owneři se nejčastěji rekrutují z řad vlastních zaměstnanců. Role, ze které se na product ownera hlásí je různá. Někdy jsou to produktoví nebo projektoví manažeři, jindy analytici, někdy vedoucí IT týmů. A každá z těchto rolí dala

Pokračovat ve čtení »

Pomoc Ukrajině

Vážení zákazníci, kolegové a všichni návštěvníci našeho webu,soucítím s lidem Ukrajiny a neschvaluji vojenskou agresi na jejich území. A rád bych jim pomohl. Proto jsme se s Lucid Bay Digital s.r.o. přidali k mnoha dalším podporovatelům a zaslali jsme na pomoc Ukrajině přes organizaci Člověk v tísni finanční příspěvek 50.000 Kč. Snad náš příspěvek pomůže

Pokračovat ve čtení »

10 tipů jak si získat důvěru u týmu jako scrum master

Jedním z prvních úkolů každého dobrého scrum mastera je seznámení se s týmem a získání si důvěry u týmu. Je to vlastně i nutný předpoklad, abyste mohli v týmu cokoliv dlouhodobě změnit. Proto má každý zkušený scrum master má ve svém portfoliu různé nápady a techniky, které se mu osvědčily a často je používá. Podívejte se alespoň

Pokračovat ve čtení »

PF 2022

Vážení zákazníci, kolegové i obchodní partneři,přejeme vám pohodové prožití vánočních svátků a vše nejlepší do nového roku. Mnoho pozitivní zpětné vazby od vašich zákazníků, ale i té, ze které se něco naučíme. Ať se vám daří naplňovat cíle vašich sprintů a práce vám přináší mnoho zábavy i radosti. Tým Lucid Bay Digital s.r.o.

Iluze o výkonnosti týmu a roztříštěný focus

Tento problém se objevuje snad v každé z velkých společností, které začínají s agilitou. Tým má rozpracováno příliš velké množství požadavků, než kolik zvládne se současným počtem lidí odbavit. Někdy lidé v týmu jen sklouznou k otevírání dalších a dalších požadavků. Jinde je zas součástí firemní kultury i nedůvěra, zda budou lidé v týmu dost vytíženi pokud na ně nebudu

Pokračovat ve čtení »

Moje zkušenosti se škálováním týmu

Ukazuje se, že není výjimkou, když se scrumový tým rozroste do takové velikosti, kdy se vytrácejí výhody mít tým stále pohromadě a začíná přibývat režie. Na to, jak takovou situaci řešit co nejjednodušeji a vyhnout se přitom nepříjemnostem, se podíváme v tomto článku. Ideální velikost týmu Často se setkáme s doporučením, že velikost scrumového týmu

Pokračovat ve čtení »

Kolik týmů může mít agilní kouč najednou?

V řadě společností se poslední dobou začali ve velkém obsazovat lidé do role agilních koučů.  Například ve spojitosti s „frameworkem“ Spotify se pak často setkáváme s dotazy, v čem se role agilního kouče liší od scrum mastera. Je rozdíl mezi těmito rolemi opravdu jen v názvu? Nebo se liší obsahem práce? Nebo se očekává, že se týmy obejdou bez

Pokračovat ve čtení »

V čem se může rozvíjet Scrum Master / Agile Coach, aby byl univerzálnější?

Mindmapa – Co by měl umět dobrý scrum master / agilní kouč?

Co všechno by měl umět dobrý scrum master? Ikdyž je Scrum jednoznačně spojen s jedním konkrétním frameworkem, v řadě společností je i v desítkách procent týmů zastoupen Kanban, jinde navíc používají Lean Startup nebo jeho části, k tomu se lidé učí koučovat, mentorovat, facilitovat, mluvit s vedením společnosti a mnoho dalších věcí. Proto osobně vnímám dobrého scrum mastera / agilního

Pokračovat ve čtení »