Jan Šrámek

PF 2022

Vážení zákazníci, kolegové i obchodní partneři,přejeme vám pohodové prožití vánočních svátků a vše nejlepší do nového roku. Mnoho pozitivní zpětné vazby od vašich zákazníků, ale i té, ze které se něco naučíme. Ať se vám daří naplňovat cíle vašich sprintů a práce vám přináší mnoho zábavy i radosti. Tým Lucid Bay Digital s.r.o.

PF 2022 Read More »

Iluze o výkonnosti a roztříštěný focus při práci

Iluze o výkonnosti týmu a roztříštěný focus

Roztříštěný focus – tento problém se objevuje snad v každé z velkých společností, které začínají s agilitou. Tým má rozpracováno příliš velké množství požadavků, než kolik zvládne se současným počtem lidí odbavit. Někdy lidé v týmu jen sklouznou k otevírání dalších a dalších požadavků. Jinde je zas součástí firemní kultury i nedůvěra, zda budou lidé v týmu dost vytíženi pokud

Iluze o výkonnosti týmu a roztříštěný focus Read More »

škálování týmu

Moje zkušenosti se škálováním týmu

Ukazuje se, že není výjimkou, když se scrumový tým rozroste do takové velikosti, kdy se vytrácejí výhody mít tým stále pohromadě a začíná přibývat režie. Na to, jak takovou situaci řešit co nejjednodušeji a vyhnout se přitom nepříjemnostem při škálování, se podíváme v tomto článku. Ideální velikost týmu Často se setkáme s doporučením, že velikost

Moje zkušenosti se škálováním týmu Read More »

V čem se může rozvíjet Scrum Master / Agile Coach, aby byl univerzálnější?

Mindmapa – Co by měl umět dobrý scrum master / agilní kouč?

Co všechno by měl umět dobrý scrum master? Ikdyž je Scrum jednoznačně spojen s jedním konkrétním frameworkem, v řadě společností i v desítkách procent týmů používají Kanban. Jinde navíc používají Lean Startup nebo jeho části. K tomu se lidé učí koučovat, mentorovat, facilitovat, mluvit s vedením společnosti a mnoho dalších věcí. Proto osobně vnímám dobrého scrum mastera / agilního kouče

Mindmapa – Co by měl umět dobrý scrum master / agilní kouč? Read More »

Jak dát správně zpětnou vazbu (feedback)

Jak dát správně zpětnou vazbu

Jednou ze základních dovedností členů agilních týmů je schopnost dát svým kolegům zpětnou vazbu (nebo chcete-li: feedback). Když mám zájem o svůj rozvoj, nebo hodnocení produktu, na kterém pracuji, poprosím kolegu o zpětnou vazbu. Podstatně těžší je ale situace, když musíte poskytnout kolegovi zpětnou vazbu, kterou si sám nevyžádal. Základní školení agilních přístupů ale žádný

Jak dát správně zpětnou vazbu Read More »

Jak vám mohou pomoci OBjectives and Key results (OKR) s diagnostikou stavu agilního týmu?

Jak vám mohou pomoci OKR s diagnostikou stavu agilního týmu?

Řada společností využívá framework OKR (Objectives and Key Results) pro nastavování cílů agilních týmů a oblíbenost tohoto přístupu neustále roste.  Výhody jsou nesporné, ale jak je to s připraveností agilních týmů na to, začít OKR používat? Podívejte se na 3 nejčastější problémy agilních týmů, které vám mohou OKR workshopy pomoci identifikovat: 1. Lhostejnost k výsledkům a

Jak vám mohou pomoci OKR s diagnostikou stavu agilního týmu? Read More »

LBD - Arbesovo náměstí

Změnili jsme sídlo společnosti

Rozhodli jsme se změnit sídlo naší společnosti a posunout Lucid Bay Digital blíže do centra Prahy. Od změny sídla si slibujeme, že budeme dostupnější pro setkání s našimi klienty i s našimi kolegy. Nově nás teď najdete na adrese: Lucid Bay Digital s.r.o.Arbesovo náměstí 257/7Smíchov, 150 00 Praha 5

Změnili jsme sídlo společnosti Read More »

Pracujete s týmem nebo skupinou individuálně pracujících specialistů?

V řadě společností se můžeme setkat s týmy, které by bylo přesnější nazývat spíše skupinou individuálně pracujících specialistů. Velmi se totiž liší ve způsobu fungování od týmu, rizikovostí i jejich efektivitou. Pojďme se spolu podívat jak vypadá Skupina individuálně pracujících specialistů. V takové skupině jsou všichni členové odborníci na svoje dedikované téma. To však často vede k tomu,

Pracujete s týmem nebo skupinou individuálně pracujících specialistů? Read More »