Jan Šrámek

Vážení zákazníci a vážení přátelé, přejeme vám příjemné prožití svátků vánočních, do nového roku 2021 především pevné zdraví a mnoho úspěchů jak v profesním, tak i osobním životě. Jan Šrámek

Zdá se, že současná doba je jako stvořená pro využívání agilních přístupů. Přestože řada lidí si dnes pod pojmem Kanban představí jen nástěnku, dokáže vám správná implementace toho co se za tou nástěnkou skutečně skrývá, přinést finanční úspory, odstranění plýtvání ve výrobě a zajistit plynulost toku dodávky vašich produktů. Z naší zkušenosti se také řada

Zdá se, že současná doba je jako stvořená pro využívání agilních přístupů. Dynamicky se mění potřeby našich zákazníků a proto je vhodné experimentovat při jejich objevování. Agilní přístupy už dávnou nejsou doménou jen IT firem, ale rozšířily se do celé řady dalších odvětví. Podívejte se na první část naší infografiky o agilních přístupech zaměřenou na

With those shady mentoring and coaching techniques, a good scrum master can vastly improve the team performance, happiness, output quality, etc. despite not having any executive power. A “good” scrum master is a very broad term, however. What is good for you? Aaaaand this is where it gets tricky… Any senior scrum master is more

Let’s keep this short and sweet, shall we? The textbook daily scrum I noticed that the “Did this, will do that, and this bothers me” format may have some seriously annoying effects on the participants. While the level of agile maturity, team composition and culture in your company are important factors here, I believe this

I wanna come clean. I hate metrics with passion. The whole concept is just too dangerous. At the same time though, metrics can be the biggest thing you are missing out on.