Ukazuje se, že není výjimkou, když se scrumový tým rozroste do takové velikosti, kdy se vytrácejí výhody mít tým stále pohromadě a začíná přibývat režie. Na to, jak takovou situaci řešit co nejjednodušeji a vyhnout se přitom nepříjemnostem, se podíváme v tomto článku. Ideální velikost týmu Často se setkáme s doporučením, že velikost scrumového týmu
Tento problém se objevuje snad v každé z velkých společností, které začínají s agilitou. Tým má rozpracováno příliš velké množství požadavků, než kolik zvládne se současným počtem lidí odbavit. Někdy lidé v týmu jen sklouznou k otevírání dalších a dalších požadavků. Jinde je zas součástí firemní kultury i nedůvěra, zda budou lidé v týmu dost vytíženi pokud na ně nebudu
V řadě společností se poslední dobou začali ve velkém obsazovat lidé do role agilních koučů. Například ve spojitosti s „frameworkem“ Spotify se pak často setkáváme s dotazy, v čem se role agilního kouče liší od scrum mastera. Je rozdíl mezi těmito rolemi opravdu jen v názvu? Nebo se liší obsahem práce? Nebo se očekává, že se týmy obejdou bez
Co všechno by měl umět dobrý scrum master? Ikdyž je role scrum mastera jednoznačně spojena s jedním konkrétním frameworkem, mnohdy toho musí scrum master umět mnohem víc, aby byl úspěšný. V řadě společností je i v desítkách procent týmů zastoupen Kanban, jinde navíc používají Lean Startup nebo jeho části. K tomu se lidé učí koučovat, mentorovat, facilitovat, mluvit s vedením
Jednou ze základních dovedností členů agilních týmů je schopnost dát svým kolegům zpětnou vazbu. Základní školení agilních přístupů ale žádný návod jak poskytnout zpětnou vazbu obvykle neposkytují. A tak se stává, že předávání zpětné vazby někdy končí v emocích obou zúčastněných nebo v horším případě i nekonstruktivním konfliktu. Někdy zpětnou vazbu bez problémů předáte hned a jindy
Řada společností využívá framework OKR (Objectives and Key Results) pro nastavování cílů agilních týmů a oblíbenost tohoto přístupu neustále roste. Výhody jsou nesporné, ale jak je to s připraveností agilních týmů na to, začít OKR používat? Podívejte se na 3 nejčastější problémy agilních týmů, které vám mohou OKR workshopy pomoci identifikovat: 1. Lhostejnost k výsledkům a
Rozhodli jsme se změnit sídlo naší společnosti a posunout Lucid Bay Digital blíže do centra Prahy. Od změny sídla si slibujeme, že budeme dostupnější pro setkání s našimi klienty i s našimi kolegy. Nově nás teď najdete na adrese: Lucid Bay Digital s.r.o.Arbesovo náměstí 257/7Smíchov, 150 00 Praha 5
V řadě společností se můžeme setkat s týmy, které by bylo přesnější nazývat spíše skupinou individuálně pracujících specialistů. Velmi se totiž liší ve způsobu fungování od týmu, rizikovostí i jejich efektivitou. Pojďme se spolu podívat jak vypadá Skupina individuálně pracujících specialistů. V takové skupině jsou všichni členové odborníci na svoje dedikované téma. To však často vede k tomu,
Jaké šance mají junior scrum masteři najít si práci a získat zkušenosti s týmem? Velká část scrum masterů, co znám, začínali ve firmách v nějaké jiné roli a následně se rekvalifikovali na scrum mastera. Jak je to ale s lidmi, kteří mají potenciál a pracují v jiném oboru, dali byste jim šanci, nebo preferujete rekrutování
Vážení zákazníci a vážení přátelé, přejeme vám příjemné prožití svátků vánočních, do nového roku 2021 především pevné zdraví a mnoho úspěchů jak v profesním, tak i osobním životě. Jan Šrámek
