Pracujete ve vašem týmu s vizí? Když tuto otázku položíme v různých týmech, ukazuje se, že se zdaleka nejedná o samozřejmost. Přitom právě dobře formulovaná vize dokáže podstatně motivovat vaše lidi v týmech a pomoci jim vlastnit obchodní cíle vašeho týmu. Pojďme se tedy alespoň stručně podívat na to, co to je vize a jak
Většina mých článků se věnuje agilním transformacím a agilnímu způsobu myšlení. Protože jsme se ale blíží páté narozeniny společnosti Lucid Bay Digital (1.6.), věnuji dnešní článek firmě. Když jsme spolu s Tomášem Reichmannem před 5 lety zakládali Lucid Bay Digital, celá organizace a vize naší firmy vznikala u večeře v oblíbené restauraci v Praze. Každý
V článku Kolik stojí agilní transformace? jsem se zmínil o tom, že jednou z položek, na kterou je potřeba se při agilní transformaci podívat, je i testovací prostředí. Následující obrázek ukazuje dostupnost testovacího prostředí v čase pro tradiční vývoj a potřebu dostupnosti testovacího prostředí při agilním vývoji. Tradiční vývoj Tradiční vývoj softwaru se obvykle odehrává ve fázích. Po
„Když jedeš na mrtvém koni, sesedni!“ (staré indiánské přísloví) V řadě společností dnes stále existuje kultura, kde se nevyplatí otevřeně přiznat chybu. Lidé se obávají, že špatnou zpětnou vazbu zákazníků budou brát jejich kolegové nebo vedení společnosti jako jejich osobní selhání. A také se obávají důsledků pro jejich kariérní růst nebo dokonce pracovní místo ve
Během obtížných období se řada firem začne dívat po možných úsporách. A kde se bude šetřit je vždy různé. Když odejde vývojář, nebudu mít hotovou aplikaci, ale co se stane, pokud odejde Scrum Master? Práce týmu Scrum Masterů se většinou promítá do výsledků práce celých týmů.
V souvislosti s přechodem na agilní způsob fungování ve firmách se objevily i nové role, na které si postupně zvykáme. Role jako Scrum Master nebo Product Owner jsou už poměrně zažité. Není žádnou tajností, že jejich popis najdeme ve Scrum Guide. K čemu je mi ale Seniorní Agilní Kouč? Pro tuto roli žádný popis v
Zabývali jste se někdy tím, kolik stojí agilní transformace? Pojďme se dnes spolu podívat na to, co se může objevit na účtence, když se do toho pustíte. Cílem dnešního článku ale není vás odradit, ani poskytnout detailní cenový rozpočet. Spíš vám chceme poskytnout informace, na co všechno se možná budete potřebovat zaměřit. A také vás
Pokud jste se někdy zabývali tím, jak nastavit Kanban board pro váš tým, možná se vám tento článek s trochou našich zkušeností bude hodit. Než začneme s vysvětlováním Kanban boardu, je dobré si uvědomit, že Kanban by se ve vašem týmu neměl omezit jen na nástěnku. To skutečně cenné, je až za ním, kdy začnete hledat zdroje
Říká se, že nejlepší metodou jak s něčím začít, je hodit člověka do vody a začít plavat. Ale jak mu pomoci, aby se neutopil, neměl špatné návyky a naučil se plavat efektivně? Někdy vám stačí příručka, jindy jsou zapotřebí zkušenosti seniornějšího kolegy. A tam, kde nestačí příručka a je zapotřebí pomoc kolegy, tam začíná mentoring. Mentora
Jedním z očekávání spojeným s adopcí agility může být to, že všichni členové agilního týmu považují obchodní cíle svého týmu za vlastní. A protože členové týmu tyto cíle vlastní, tak se i proaktivně podílejí na jejich dosažení. Možná vás napadne: „Hezká představa, ale tohle bude stěží u nás fungovat.“ A není divu, taková změna může někdy pro
